规章制度
  • 温州医科大学二级学院管理办法
  • 作者:ddddx  编辑:  来源:   浏览:893   时间:2016年09月26日
  • 温医党委〔200417

    第一章    

    第一条 为推进校院两级管理体制改革,根据《中华人民共和国高等教育法》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》精神,特制定本办法。(本办法所称“学校”指温州医学院,“学院”校属二级学院。)

    第二条 校院两级管理是学校行政事务实行分级管理的一种形式。其核心是下移管理重心,学校按照责权利相一致的原则,赋予学院一定的管理职能和权限,以充分调动学院办学的积极性、主动性、创造性。其目的是优化全校教育资源配置,建立自我发展、自我约束的办学机制,提高全校行政管理质量和效率,推进全校教学、科研、社会服务的能力和水平,提高人才培养质量和办学效益。

    第三条 学校是具有独立法人地位的事业单位,对社会独立承担民事责任,就办学的各方面工作对国家和政府教育行政部门负责。学院是学校的二级办学实体,就办学的各方面工作对学校负责。

    第四条 学校尊重学院的办学地位和办学自主权,支持学院在其职权范围内独立开展工作,鼓励学院积极开展社会服务和对外合作、扩大社会影响、拓宽资金来源渠道、增强办学能力和办学实力。学院应自觉服从学校领导,将本学院事业发展纳入学校事业发展之中,努力完成学校布置的各项任务,贯彻执行学校规章制度,遵守学校纪律。

    第五条 学校各职能部门代表学校负责校一级管理的具体事务,并通过提供优质服务实施对学院相关工作的指导和监督。

    第六条 学院要全面贯彻党的教育方针,坚持教育创新,以育人为根本任务,全面开展素质教育,努力培养德智体美全面发展的劳动者和建设者。

    第二章 学院的职能与内部机构设置

    第七条 学校原则上按照教育部本科教育目录的学科分类体系,并参照研究生教育目录的学科分类体系设置学院。学院履行以下职能:

    (一)在一定的学科领域内组织、开展教育教学工作,培养高级专门人才。

    (二)在一定的学科领域内组织、开展科学研究工作,创造和传播科技与文化成果。

    (三)负责本学院的师资队伍建设工作。

    (四)负责本学院教职工、学生的思想政治工作和日常管理工作。

    (五)负责本学院学生的就业指导工作。

    (六)负责本学院内部管理工作,开展与外单位及校内其他学院在教学、科研、社会服务领域的交流和合作。

    (七)负责本学院教职工和学生的党建工作。

    第八条 学院可根据高效、精简的原则设置必要的内部机构。其职能可由学院自行确定,机构人员在学校下达的编制控制数内聘用。学院内部机构包括系、教研室、教学中心、研究所(室)、实验室等,其中系和研究所(室),实验室等设置需报学校批准,其它机构设置报学校备案。学院内部机构在本学院领导下开展工作,并接受学校相关职能部门的业务指导。

    (一)系是学院下设的教学组织,一般应含有1个以上专业。教学中心负责一门或若干门相近公共课的教学工作。

    (二)研究所(室)是学院学术梯队的基本形式,一般按照二级学科或二级学科方向建立。

    (三)实验室是学院下设的实验教学组织,负责实验教学工作、实验室建设的具体工作和实验日常管理工作。

    (四)学院办公室是学院院长和学院党总支领导下的日常办事机构,主要负责规划、计划、文秘、公文管理、印章信件管理、档案、统计、信息、网络、接待等院务工作和教学、科研、学生管理、人事、财务、设备、安全保卫、后勤服务等方面的日常管理工作。学院办公室可设主任、副主任、文秘、专职辅导员、财务和资产管理员等岗位。较大的学院可根据规模另设学生工作办公室。

    第三章 学院领导体制、院长职责

    第九条 学院实行院长负责制。学院院长、副院长、党总支书记、副书记由学校任免,学院党总支部委员会按规定组织程序产生。

    院长全面主持本学院行政工作,对学院工作向校长负责。副院长协助院长工作,就分管工作向院长负责。学院党总支对学院工作起监督保证作用。学院领导贯彻民主集中制的原则,重大事项实行集体研究、会议决定的制度。院长既要充分发扬民主,听取各方面的意见,又要集中统一,在调查研究的基本上做出决定,敢于负责。

    第十条 院长根据学校建设发展总体规划的要求开展工作。其主要职责是:

    (一) 负责制订和组织实施学院教育事业发展规划。

    (二) 负责组织学院专业建设和教学工作。组织专业、课程(体系)、教材、实验室等教学基本建设工作。组织教学改革、教学研究、教学管理与评估、学生管理、招生、毕业生就业指导工作。

    (三) 负责组织学院学科建设和科研工作。组织拟定和执行学科和学术梯队建设、重点实验室建设和科研工作的规划和计划。组织科研项目管理、成果鉴定、科技开发、技术推广、社会服务、科技合作、科研学术活动和学术交流等工作。

    (四) 负责内部教学、科研、行政管理机构和岗位的设置,以及设置岗位的聘任工作。

    (五) 负责学院师资队伍建设,组织师资队伍建设规划和教职工培养培训及调配计划的制定和实施。组织专业技术职务评审、岗位工作考核、收入分配工作。协助学校有关部门做好离退休人员管理工作。

    (六) 负责管理学院各项经费。组织制定学院办学经费年度预算计划,并按照学校有关财务规定审批各项办学经费支出。

    (七) 配合学院党总支共同制定并组织实施学院师生思想政治教育、德育工作计划。围绕学校的改革和发展,密切结合教学、科研、行政管理等各项工作和师生员工的思想实际,把思想政治教育和德育工作贯彻落实到学院的具体教育工作中去。

    (八) 负责学院治安、保密、国家安全工作和对外交流工作。

    (九) 组织完成学校下达的工作任务。接受学院对学校工作的检查和评估。

    第十一条 院长在遵守国家法律、法规、政策和学校有关规章制度的前提下,行使以下职权:

    (一) 教学管理权

    院长拥有组织制订学院专业教学计划、管理专业教学过程、开展教学基本建设、学生奖惩和学籍管理事务等职权。其中专业教学计划和对学生的记过及以上处分须报学校审定。

    院长拥有对本学院招生计划及专业设置、调整、撤销的建议权。

    (二) 科研管理权

    院长拥有学院教科研工作的组织权,拥有学院科研机构、各级重点学科、重点实验室的设置、调整、撤销的建议权。

    (三) 人事管理权

    院长拥有对学院职工内部调配、进修培训与内部奖惩的职权,拥有教职工引进、流动的建议权,拥有职称评审的推荐权,拥有对院聘岗位设置、人员聘任、解聘、辞退与考核权。

    (四) 财务管理权

    院长拥有从学校和社会合法地获取办学经费、制订学院年度财务预算、审批学院各项经费支出的职权。

    (五) 物资使用管理权

    院长拥有学院用房、场地、设施、设备的安排使用和管理权。在使用管理中,对房舍结构与外貌的改变须经学校职能部门批准。

    第四章 学院党总支(直属支部)委员会

    第十二条 学院党总支(直属支部)委员会(以下简称“学院党总支”)是学院的政治核心,对学院的工作起监督保证作用。学院党总支按照《中国共产党章程》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,经学院党员大会或党员代表大会选举产生并开展工作。其主要职责是:

    (一)保证监督党和国家的各项方针政策及学校各项决定在本学院的贯彻执行,及时传达校党委指示,结合本学院实际提出贯彻落实的计划和措施,完成校党委布置的各项任务。

    (二)参与研究和决定学院教学、科研、行政管理工作中的重要事项,支持院长在其职责范围内独立地开展工作。

    (三)加强学院基层党组织的思想、组织、作风建设,具体指导党支部的工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,抓好党员思想政治教育和党风党纪教育,做好入党积极分子的教育、培养和考察工作,积极慎重地吸收具备党员条件的先进分子入党。

    (四)负责学院师生的思想政治教育和德育工作,加强学生的教育和管理,组织党员和群众进行政治学习,及时掌握师生的思想动态并予以正确引导,采取各种形式促使教师为教书育人多做贡献,坚持发展,维护稳定,保证学生的健康成长。

    (五)负责本学院干部的教育和管理工作,会同院长一起做好本学院干部的选拔、培养、考核、都督工作,以及学生政治辅导员、班主任的的配备、管理工作,并负责政治审查。

    (六)做好党的纪律检查工作,对党员、干部在执行党的路线、方针、政策以及思想作风、道德品质等方面进行监督考察;经常听取党员和群众对党的工作的意见和建议,并及时向校党委作必要的反映。

    (七)做好党的统战工作,认真执行党的知识分子政策,特别要关心高级知识分子的思想、工作和生活;充分发挥党外人士的积极作用;配合院长做好老干部和离退休人员的工作。

    (八)领导学院分工会、分团委和学生会等群众组织开展工作;指导分团委开展学生“第二课堂”、暑期社会实践、学生科研等。

    (九)负责学生管理、招生、毕业生就业指导等工作。

    第五章 院务会议制度

    第十三条 院务会议是学院的决策机构,学院工作中重大事项的决策必须经院务会议审定。学院其他行政会议制定的措施、部署的工作、作出的决定必须与院务会议的措施、部署、决定相符合。

    第十四条 院务会议由院长、党总支书记、副院长、副书记、分工会主席组成,学院办公室主任列席会议并兼任秘书。院务会议由院长主持,院长因故不能到会时,由院长授权其他会议成员主持。根据会议内容需要,可由主持人确定其他有关人员列席。

    第十五条 院务会议的主要职责是:

    (一)传达和讨论上级党政机关和教育行政部门的有关的重要文件和指示精神,传达学校的有关决定,研究制定贯彻措施,部署有关工作。

    (二)审议学院发展规划和年度财务预算,报学校同意备案后制定实施方案;审定学院年度工作计划、重大经费支出、重要管理制度和学院重大改革方案等;听取学院各方面工作的情况报告和通报。

    (三)讨论决定学院学科和专业建设、教学改革、实验室建设、课程建设、科研工作、社会服务的重要事项。

    (四)讨论确定学院招生计划。

    (五)讨论确定学院机构和岗位设置方案;讨论确定岗位聘任、考核、分配方案;讨论确定师资队伍和学术梯队建设、教职工培养培训计划。

    (六)讨论决定本学院学生教育、奖惩、管理等重要事项。

    (七)讨论决定学院管理工作中的重大事项,审定学院的各项管理制度,安排、协调学院对外交流合作事宜和学院重大活动等。

    (八)讨论决定院长和院党总支书记认为应提交院务会议的其它事项。

    第十六条 院务会议的决定必须符合国家的法律、法规、政策的规定,符合学校发展规划和规章制度的要求,区分不同情况分别由学院直接执行、报学校备案后执行或经学校批准(同意)后执行。

    院务会议的措施、部署、决定和所审定的学院规章制度必须与学校的行政措施、部署、决定和规章制度相符合,否则以学校的行政措施、部署、决定和规章制度为准。

    第十七条 院务会议实行例会制,一般2周举行一次,每次会议必须有明确的议题,由学院办公室汇总,由主持人确定。每个成员有充分发表意见和保留意见的权利。院长应发扬民主,在充分听取会议成员意见的基础上作出决定并对会议决定负全部责任。院务会议形成的决议经院长授权的主持人签发后,由党政分别负责党务和行政两方面工作的责任人组织实施。

    第六章 学院教职工代表大会

    第十八条 学院教职工代表大会(以下简称二级教代会)是学院实行民主管理的重要组成部分,是教职工对学院工作行使民主权利、参与民主管理、进行民主监督的基本形式。二级教代会行使下列职权:

    (一)审议院长工作报告和学院财务的预算报告执行结果,讨论学院年度工作计划和重点工作、学院发展方向和发展规划、重大改革措施和方案、教职工队伍建设等重大问题,并提出意见和建议。

    (二)审议学院岗位设置方案、内部分配制度、教职工奖惩办法,以及其他与教职工切身利益相关的规章制度。

    (三)审议决定学院的集体福利事项。

    (四)民主评议和监督学院的领导干部,提出表扬、批评、推荐意见,必要时可建议学校予以嘉奖、晋升或予以处分、免职。

    (五)讨论院长认为有必要广泛征求意见的学院行政其他重要工作。

    第十九条 二级教代会在学院党总支领导下开展工作,并按章程或条例规范工作程序和要求。二级教代会每年召开一次,闭会期间由学院分工负责有关日常工作。

    第七章 学院学术委员会

    第二十条 学院学术委员会是院长领导下对全院学术性问题进行审议、评议和咨询的机构,接受学校学术委员会的业务指导。学院在对有关科研、学科建设等重大问题做出决定前,须提请学院学术委员会讨论和审议。

    第二十一条 学院学术委员会的主要职责是:

    (一)对学院科研、学科发展方向和规划、实验室建设规划、学位点建设和研究生培养提出意见和建议。

    (二)评审本学院各类研究课题、科研成果、优秀论文。

    (三)选拔、推荐学科带头人、中青年骨干教师,负责本学院师资引进与教师职称晋升的初步评审工作。

    (四)组织与本单位有关的学术交流活动。

    (五)完成校学术委员会和本学院行政负责人委托的其它工作。

    第二十二条 学院学术委员会一般由57名委员组成,在委员中设主任委员1名,由院长担任或院长委托1名教授担任。

    学院学术委员会委员应具有较高学术水平,在本学科有较深学术造诣,学术思想活跃,学术作风民主,一般应具有副高级及以上专业技术职务。

    学院学术委员会委员由学院研究所和教学单位提名,在广泛征求意见的基础上由院务会议审定、院长聘任。根据学科专业建设需要,也可由院长聘任校外专家担任。学院学术委员会委员名单报校学术委员会备案。

    每届委员一般任期3年,委员在任期间,如因工作调离、职务变动等原因不能履行职责者,院长可及时解聘,并按委员产生程序补聘新成员。

    第二十三条 学院学术委员会议根据需要不定期举行。在进行评奖、评估、项目立项等内容时,均以委员会无记名投票的方式进行(投票表决须有2/3以上委员参加方可进行),并实行当事人回避制度。具体细则可以投票前确定或学校有关规定办理。

    第八章 学院教学委员会

    第二十四条 学院教学委员会是在院长领导下对全院教学工作进行审议、评议的机构,接受学校教学委员会的业务指导。学院在对有关教学、专业建设等重大问题做出决定前,须提请院教学委员会讨论和审议。

    第二十五条 学院教学委员会的主要职责是:

    (一)对学院教学工作的改革、发展与提高提出意见和建议。

    (二)审议教学计划、教学大纲及教学规章制度。

    (三)研究解决专业建设、课程建设、教材建设中有关重要问题,审议有关建设规划。

    (四)负责全院教学评估、评奖及各类教研项目的评定与推荐工作。

    (五)完成校教学委员会和院长委托的其它有关工作。

    第二十六条 学院教学委员会一般由57名委员组成,在委员会中设主任委员和副主任委员各1名。主任委员由院长担任,或由院长委托1名教授担任。副主任由分管教学工作的副院长担任。

    学院教学委员会委员应具有一定的学术造诣,教学效果优良,一般应具有副高及以上专业技术职务。

    学院教学委员会委员由学院各教学单位提名,在广泛征求意见的基础上,由院务会议审定、院长聘任。学院教学委员会的组成应适当考虑专业的代表性。学院教学委员会委员名单报学校教学委员会备案。

    学院教学委员会每届一般任期3年,委员在任期间,如因工作调离、职务变动等原因不能履行职责者,院长可及时解聘,并按委员产生程序补聘新成员。

    第二十七条 学院教学委员会会议每学期不少于2次。在进行评奖、评估、项目立项等内容时,均以委员会无记名投票的方式进行(投票表决须有2/3以上委员参加方可进行),并实行当事人回避制度。具体细则可在投票前确定或按学校有关规定办理。

    第二十八条 规模较小的学院,院教学委员会与院学术委员会可以实行一套班子两块牌子。

    第九章 学院教学督导委员会

    第二十九条 学院教学督导委员会是在院长领导下的学院教学督导和决策咨询机构,接受学校教学督导委员会的工作指导和检查。其任务是对学院的教学工作进行监督、检查、评估、审议、指导,多渠道快速反馈教学工作信息,保证有关教学管理规章的贯彻执行。

    第三十条 学院教学督导委员会的职责是:

    (一)对学院人才培养模式改革和人才培养计划进行分析研究和评估。

    (二)对专业、课程和教材的建设方案和实施情况进行评估、检查并提出建议。

    (三)对学院的教风、学风建设进行调查研究和监督评估。

    (四)对教师的教学活动给予指导和建议,帮助青年教师进行教学改革,提高教学质量。

    (五)深入课堂教学、实验教学、生产实习与毕业设计等环节,进行现场调查研究和评议督促;广泛收集师生对教学工作的意见和建议,沟通信息反馈渠道,提出教学管理和教学改革的意见和建议。

    (六)对各类教学评奖、职称晋升和岗位聘任,从教学态度和教学效果等方面给予建议性评价。

    (七)检查学院教学管理部门对教学计划、教学大纲、教学日历、教学规章制度等教学文件的执行情况。

    (八)对学院办学条件的保障措施进行分析研究,提出建设性意见。

    (九)每学年确定工作重点,制定学期工作计划;定期撰写调研报告和督导信息,为学院提供决策参考。

    第三十一条 学院教学督导委员会一般由35名委员组成,设主任委员1名。

    学院教学督导委员会的委员应热爱教育事业,有高度的责任感和事业心,作风正派,秉公办事,长期从事教学工作,教学经验丰富,教学水平较高,身体健康,熟悉教学改革动态和教学管理规章制度,独立工作能力强。

    学院教学督导委员会委员由学院从校聘岗位、具有高级职称的教师及本专业、本学科离退休资深专家中聘任,由院务委员会审定、院长聘任,报校督导委员会备案。

    学院教学督导委员会每届委员一般任期3年。委员在任期间,如因工作调离、职务变动等原因不能履行职责者,院长可及时解聘,并按委员产生程序补聘新成员。

    第三十二条 学院教学督导委员会工作会议每学期不少于2次。

    第十章 院务公开和民主监督

    第三十三条 学院实行院务公开制度,保证对学院工作的群众监督。学院教学科研工作的重要措施、人事安排、考核与奖惩、岗位聘任、进修培训、职称评定、津贴发放、财务预算及执行结果等方面的办法、措施、程序、结果筹均须向全院教职工公示。学院教职工对学院工作的意见和建议通过学院行政系统向院长反映,或通过学院教代会及其常设机构反映,也可向党总支反映。

    第十一章 学校考核评估与监督

    第三十四条 学校对学院工作实行目标管理。各学院依据学校总体规划和年度工作计划要求,结合本部门实际,制定阶段性建设发展规划和年度工作计划报学校审定后执行,计划期末进行自检和总结并向学校报告。学校对各学院分年度工作计划完成情况和阶段性规划实施情况组织检查、考核与评估,并可根据发展程度和潜力调整资源配置和支持力度。

    第三十五条 学校对学院工作实行考核评估制度。学校制订并逐步完善对学院教学、科研、队伍建设、学生管理、安全保卫、财务管理、设备与实验管理等各方面工作的考核评估办法和量化考核指标体系,并根据考核结果确定对学院经费切实块施适当浮动。

    第三十六条 学校对学院工作实施行政、财务和审计监督。

    学校定期和不定期检查学院工作,听取院长工作汇报。

    学校监察审计处负责监督学院遵守和执行国家法律法规、政府规章、教育行政部门的政策和学校规章制度、决议决定等方面的情况,负责审计学院财务管理工作情况和学院财务预决算。

    学校计划财务处负责审核学院年度预算和决算,监督学院年度预算和财务制度、会议制度执行情况,并在适当范围内公布各学院年度财务预决算。

    第十二章   

    第三十七条 本办法自发布之日起执行。各学院可依据本办法制定本学院内部管理制度或办法。

    第三十八条 本办法由院长办公室负责解释。

     

     

     


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